Come Scrivere Un Verbale Passaggio Di Consegne Tra Dirigenti Scolastici​​ – Guida E Modello

Aggioranto il 14 Luglio 2026 da Marcello Massa

Il verbale di passaggio di consegne tra dirigenti scolastici è il documento formale con cui il dirigente uscente trasferisce al dirigente entrante la responsabilità gestionale, organizzativa, amministrativa e didattica dell’istituzione scolastica. Serve a documentare lo stato degli atti, la documentazione consegnata e le eventuali pendenze, garantendo continuità di gestione e trasparenza nei confronti degli uffici competenti e della comunità scolastica.

Questo verbale può essere utilizzato in occasione di avvicendamento fra dirigenti, nomine temporanee, trasferimenti o cessazioni dell’incarico. Compilarlo con attenzione è importante per ridurre rischi amministrativi e per fornire al dirigente entrante informazioni chiare su scadenze, contenziosi, incarichi e procedure in corso.

Come scrivere verbale passaggio di consegne tra dirigenti scolastici​​

Aprire il verbale indicando chiaramente il luogo, la data e l’ora dell’incontro e specificando l’istituzione scolastica con il relativo codice meccanografico. Questi elementi permettono di identificare con precisione il contesto temporale e la sede dell’atto, riducendo ogni possibile ambiguità procedurale. La dizione delle parti deve riportare il nome e il ruolo del dirigente uscente e del dirigente entrante così come risultano dagli atti ufficiali; evitare abbreviazioni non formalmente riconosciute e, se presente, indicare anche eventuali testimoni o il segretario verbalizzante che firmeranno il documento.

Formulare un’introduzione che descriva lo scopo del verbale: trasferimento di documentazione, informazione su gare, contratti, contenziosi, stato di cassa e responsabilità operative. È utile specificare che la consegna riguarda «documentazione, informazioni e atti utili alla piena continuità gestionale, organizzativa, didattica e amministrativa», oppure una formulazione analoga, se già adottata dall’istituto. Evitare affermazioni generiche che non precisino l’ambito della consegna.

Per ciascuna area di competenza descrivere in modo puntuale gli elementi consegnati e lo stato in cui si trovano. Nella sezione relativa alla situazione generale indicare il numero degli alunni, delle classi o sezioni, il personale docente e ATA, le sedi e i plessi, nonché organigramma e funzionigramma aggiornati e le deleghe o incarichi in essere. Ogni voce deve riportare, se possibile, un riferimento documentale o la data dell’ultimo aggiornamento per permettere al dirigente entrante di verificare lo stato degli atti.

Nel trattare la documentazione amministrativa e contabile elencare programma annuale, stato di attuazione, fondo economale, residui attivi e passivi, situazione di cassa alla data del passaggio, variazioni di bilancio e relativi provvedimenti autorizzativi, contratti e convenzioni in essere, procedure di gara in corso, fatture e scadenze rilevanti. Per ogni elemento segnalare eventuali scadenze imminenti e indicare dove sono archiviati i documenti originali o le copie utili per la gestione ordinaria.

Sulla gestione del personale precisare organico assegnato, supplenze e contratti a tempo determinato, ferie e congedi in corso, procedimenti disciplinari aperti o segnalazioni pendenti, nonché attività formative già programmate. Se esistono criticità organizzative o fabbisogni di personale, descriverle con esempi concreti e suggerimenti operativi utili per il turnover e la continuità didattica.

Per la didattica e l’organizzazione scolastica dettagliare PTOF, piano di miglioramento, rapporto di autovalutazione, progetti in corso con relativo finanziamento, attività di ampliamento dell’offerta formativa e calendario scolastico. Segnalare esami, prove, scrutini e adempimenti didattici in scadenza e indicare dove reperire la documentazione di supporto. In caso di alunni con bisogni educativi speciali, riportare sintesi dei PEI o PDP e i referenti coinvolti.

Nella parte sulla sicurezza e tutela indicare l’esistenza e la data del Documento di Valutazione dei Rischi, le nomine relative alla sicurezza, il piano di evacuazione ed emergenza e ogni segnalazione relativa a criticità strutturali o interventi richiesti. Annotare eventuali denunce, infortuni o pratiche assicurative aperte, con il riferimento delle pratiche e l’ufficio che le segue.

Per i rapporti istituzionali e territoriali descrivere i rapporti con l’ente locale, con USR, ATP e altri uffici competenti, nonché accordi di rete, convenzioni e partenariati in essere. Indicare referenti esterni, scadenze contrattuali e modalità di rendicontazione dei progetti con soggetti terzi, evitando formulazioni vaghe che non permettano al nuovo dirigente di contattare le controparti.

Elencare infine scadenze imminenti, attività avviate da completare e criticità segnalate, corredando il verbale con l’indicazione della documentazione allegata o del luogo di conservazione degli originali. La lista degli allegati deve essere chiara e facilmente verificabile al momento della firma; se si allegano copie digitali, precisare il formato e il supporto su cui sono salvate.

Il verbale deve terminare con le dichiarazioni esplicite delle parti: il dirigente uscente attesta di aver consegnato la documentazione e di aver segnalato le pendenze note, con riserva di ulteriori verifiche; il dirigente entrante dichiara di avere preso visione della documentazione e di assumere la responsabilità della direzione dalla data indicata. Indicare luogo, data e ore dell’avvenuto passaggio e raccogliere le firme del dirigente uscente, del dirigente entrante e dell’eventuale testimone o segretario verbalizzante.

Conservare almeno una copia cartacea firmata e, se possibile, una copia digitale archiviata negli spazi istituzionali accessibili agli uffici competenti. Quando permangono dubbi su aspetti contabili, contrattuali o su contenziosi, valutare il coinvolgimento dell’ufficio legale, del ragioniere o di un consulente esterno prima della sottoscrizione definitiva; questo è prudente soprattutto in presenza di procedure di gara o di rilevanti posizioni debitorie o creditorie.

Esempio verbale passaggio di consegne tra dirigenti scolastici​​

 

VERBALE DI PASSAGGIO DI CONSEGNE TRA DIRIGENTI SCOLASTICI

 

L’anno ___________

 

, il giorno

 

_________

 

del mese di

 

_________

 

, alle ore

 

_________

 

, presso

 

_________

 

, si sono riuniti il Dirigente Scolastico uscente,

 

______________________

 

, e il Dirigente Scolastico entrante,

 

______________________

 

, al fine di procedere al passaggio di consegne relativo alla direzione dell’Istituzione Scolastica

 

______________________

 

, codice meccanografico

 

______________________

 

.

Il Dirigente Scolastico uscente dichiara di consegnare al Dirigente Scolastico entrante tutta la documentazione, le informazioni e gli atti utili alla piena continuità gestionale, organizzativa, didattica e amministrativa dell’Istituzione Scolastica.

In particolare, vengono esaminati e consegnati, per quanto di competenza e secondo lo stato degli atti, i seguenti elementi:

Situazione generale dell’Istituzione Scolastica

Numero complessivo degli alunni iscritti

 

______________________

 

Numero delle classi/sezioni

 

______________________

 

Numero del personale docente

 

______________________

 

Numero del personale ATA

 

______________________

 

Plessi e sedi dell’Istituto

 

______________________

 

Organigramma e funzionigramma aggiornati

 

______________________

 

Deleghe, incarichi e nomine in essere

 

______________________

 

Documentazione amministrativa e contabile

Programma annuale dell’esercizio finanziario

 

______________________

 

Stato di attuazione del Programma annuale

 

______________________

 

Fondo economale e minute spese

 

______________________

 

Residui attivi e passivi

 

______________________

 

Situazione di cassa alla data del passaggio

 

______________________

 

Eventuali variazioni di bilancio e relative autorizzazioni

 

______________________

 

Contratti e convenzioni in essere

 

______________________

 

Affidamenti, acquisti e procedure di gara in corso

 

______________________

 

Fatture, pagamenti e scadenze rilevanti

 

______________________

 

Eventuali contenziosi, ricorsi o procedure legali in corso

 

______________________

 

Gestione del personale

Organico dell’autonomia e posti assegnati

 

______________________

 

Supplenze e contratti a tempo determinato in essere

 

______________________

 

Ferie, permessi, aspettative e congedi del personale

 

______________________

 

Procedimenti disciplinari e segnalazioni in corso

 

______________________

 

Fabbisogni del personale e criticità organizzative

 

______________________

 

Formazione del personale e attività già programmate

 

______________________

 

Didattica e organizzazione scolastica

Piano Triennale dell’Offerta Formativa

 

______________________

 

Piano di Miglioramento

 

______________________

 

Rapporto di Autovalutazione

 

______________________

 

Progetti in corso e relativi finanziamenti

 

______________________

 

Attività di ampliamento dell’offerta formativa

 

______________________

 

Calendario scolastico e organizzazione delle attività collegiali

 

______________________

 

Esami, prove, scrutini e adempimenti didattici in scadenza

 

______________________

 

Inclusione, PEI, PDP e supporto agli alunni con bisogni educativi speciali

 

______________________

 

Sicurezza e tutela

Documento di Valutazione dei Rischi

 

______________________

 

Nomine relative alla sicurezza

 

______________________

 

Piano di evacuazione ed emergenza

 

______________________

 

Segnalazioni, criticità strutturali o interventi richiesti

 

______________________

 

Denunce, infortuni e pratiche assicurative eventualmente aperte

 

______________________

 

Rapporti istituzionali e territoriali

Rapporti con l’Ente Locale

 

______________________

 

Rapporti con USR, ATP e altri uffici competenti

 

______________________

 

Rapporti con famiglie, studenti e rappresentanze interne

 

______________________

 

Accordi di rete, convenzioni e partenariati

 

______________________

 

Collaborazioni con enti, associazioni e soggetti esterni

 

______________________

 

Ulteriori elementi di rilievo

Scadenze imminenti e adempimenti prioritari

 

______________________

 

Attività avviate e da completare

 

______________________

 

Criticità segnalate e raccomandazioni operative

 

______________________

 

Ogni altro elemento utile alla continuità della gestione

 

______________________

 

Il Dirigente Scolastico uscente dichiara inoltre che, per quanto di propria conoscenza e competenza, non sussistono ulteriori pendenze non rappresentate nel presente verbale, fatta salva ogni diversa verifica successiva da parte del Dirigente Scolastico entrante e degli uffici competenti.

Il Dirigente Scolastico entrante dichiara di aver preso visione della documentazione e delle informazioni consegnate, di aver ricevuto chiarimenti in merito ai principali aspetti gestionali, amministrativi, contabili, organizzativi e didattici dell’Istituzione Scolastica e di assumere, dalla data odierna, la responsabilità della direzione della medesima, nel rispetto delle norme vigenti e degli atti d’ufficio.

La documentazione consegnata viene elencata e/o allegata al presente verbale come segue:

 

________________________________________________________________________________

 

________________________________________________________________________________

 

________________________________________________________________________________

 

________________________________________________________________________________

Letto, confermato e sottoscritto.

Luogo

 

______________________

 

Data

 

________________________

Il Dirigente Scolastico uscente

 

__________________________

Il Dirigente Scolastico entrante

 

__________________________

Eventuale testimone / segretario verbalizzante

 

__________________________

Modello verbale passaggio di consegne tra dirigenti scolastici​​ Word

Il modello in formato Word è predisposto per essere scaricato, aperto e modificato con un editor compatibile. I campi evidenziati devono essere compilati con dati precisi e coerenti con la documentazione dell’istituto; adattare il testo alle specificità locali e al caso concreto prima della sottoscrizione.

Se il verbale può avere riflessi contabili, amministrativi o disciplinari, valutare la verifica del contenuto da parte del responsabile amministrativo, del servizio di ragioneria o di un professionista competente. Conservare le copie firmate secondo le procedure interne dell’istituzione.

Marcello Massa

Marcello Massa, un nome ormai sinonimo di eccellenza nel campo della comunicazione scritta, è un autore e consulente esperto riconosciuto per le sue guide innovative su come scrivere lettere e mail efficaci.